无论在哪个行业中，总有一些企业的业绩表现能远远超过行业平均利润水平。这往往得益于企业选择的商业模式。概括来讲，商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。它不仅仅指为企业创造利润，还包括为股东、客户、乃至员工提供的价值，在此基础上形成的总体企业竞争力。作为淘宝直播顶级流量主播，李佳琦和薇娅正重新定义电商和新零售的商业模式，通过手机屏幕的直播带货就能缔造亿万级的线上交易。据媒体统计，淘宝顶级流量主播已突破了1分36秒100亿、12分49秒500亿的销售额，秒杀能力令人难以置信、甚至以10小时4分49秒破1682亿元的成绩打破了2017年双十一全天交易额纪录。天猫双十一当天的每一个时段都在刷新新的成交纪录。
李佳琦的直播销售的电影票价比原价便宜了近一半。短短十几秒钟，25.5万张《南方车站的聚会》电影优惠券售罄，和一个月前薇娅直播间创下的几秒11万余张电影优惠券的成绩不相上下。在这些巨额销售量的背后，是大胆应用创新商业模式的结果。一家企业的经营者首先得看准谁是它的“利益相关者”；再分析这些利益相关者“最关心什么”；并定制一套共赢的“交易结构”激励受众积极参与。低价、折扣、赠品等这些足够吸引买家驻足停留的返利方式，直接造成了无数消费者为之疯狂的现象。根据淘榜单和淘宝直播发布的《2019淘宝直播生态发展趋势报告》，2018年淘宝直播带货达千亿，同时，淘宝直播带货同比增速接近400%。
Vitalik Buterin：由于安全问题只用少量ETH质押:金色财经报道，以太坊联合创始人Vitalik Buterin由于担心安全问题和保持安全的复杂性，他只用少量的ETH质押。Buterin在Bankless Podcast上表示，他并没有把他所有的以太坊质押，只是 \"相当小的一部分\"，因为在网络上安全投资需要多重签名，这仍然是一个棘手的过程。如果你把你的ETH质押，访问它的钥匙必须在某个在线系统上公开。为了安全起见，它必须是一个多重签名，而用于抵押的多重签名仍然相当难以设置，它在很多方面都变得很复杂。[2023/6/30 22:10:38]
与传统互联网企业相比较，区块链项目的最大区别在于消费者在区块链生态中将担负完全不同的核心角色。消费者过渡为持币用户、服务提供者、矿工等不同形态，维护并管理者着不同种类区块链项目的生态网络。以我们最熟悉的区块链落地项目比特币和以太坊为例，其用户社群的搭建和生态的持续发展依靠PoW和PoS共识机制的支撑；比特币通过PoW工作量证明挑选出最先解题的矿工给予BTC奖励，最终由矿主凭借强大的算力成为比特币生态最需要的利益相关者；以太坊则通过PoS通证抵押选出持币数量及抵押时长满足生态需求的用户提供智能合约的编程环境，最终由机构凭借资金优势成为以太坊生态的利益相关者。
在稳定的社群结构和经济模型背后，共识机制正严格把手着生态入口的门槛、维护服务的持续提供、数据价值的合理分配及网络安全。可以说，在没有第三方监管的去信任区块链环境中，共识机制扮演了“看不见的法官”这一神圣角色。
海伯利安地图生态的价值来源于链上交易结构的分发
互联网地图企业在提供检索、导航、周边设施推荐的功能之外，还增添了众多丰富的地图使用功能以不断拓宽位置数据的应用边界。谷歌地图在今年3月推出了一款与PokemonGo类似的游戏新产品，允许开发者在游戏里根据谷歌地图数据构建大规模的真实“地图”世界，以此打开谷歌地图在游戏市场的份额。而大众点评餐、携程旅行、爱彼迎、饿了么、滴滴等中介化服务平台依靠地图企业提供的精准定位信息连接起线上和线下的用户服务请求，通过增值服务获得佣金，如餐馆的排名顺序，点餐评价等。
但是，第三方平台提供给用户的信息不对称，无法将商家、中介与消费者之间的基本诉求达成合理共识。这也是为什么会出现排首页的前几名推荐的餐馆，用户去过之后却都有评价一般的相似经历。中介出于盈利的目的很自然得将消费者引导至投放广告额较高的商家。
而海伯利安区块链地图通过将移动互联网商业行为链上化，从O2O到链上服务，提供链上交易结构的分发。这意味着用户在去中心化地图生态中不再简单扮演消费者的角色，而将承担起生态发展的重任，成为数据价值的产生者。区块链去中介化的特性将同时改变位置服务的价值分配方式，使用户代替中介提供服务并获得收益分配。以此，链上交易将能提供给用户比淘宝、微商等更加优惠的链商服务。
区块链技术带领所有人走进数据中心，让我们了解如何通过贡献地图生态获得经济收益，成为位置数据服务的创建者、搬运工和管理者，并按贡献获得奖励。
为支撑这一生态愿景，海伯利安地图公链开创了PoH(ProofofHybrid)混合共识机制，担负起率领互联网地图经济向区块链经济迁徙的重任。凭借去中心化生产关系，彻底颠覆位置数据价值的使用和分配方式，使用户社群和地图生态共生共荣。
PoH共识机制的创新逻辑
PoH机制的核心理念，是在投资者、技术开发者、地图社群、持币用户等诉求不同的复杂群体中建立一套完善的共识，使多方在生态发展的目标上达成一致。PoH混合共识旨在将PoW与PoS的奖惩机制应用在不同的生态层，从逐层的参与者中挑选出利益相关者，同时防止破坏生态发展的作恶行为。
在比特币生态中，通过PoW共识消耗矿工大量的算力、电力等机会成本出块，好不容易获得了出块机会，一旦因攻击系统作恶被发现，将失去比作恶获得的奖励更大的成本；在以太坊生态中，通过PoS共识要求节点带资上岗，一旦发现作恶则直接扣除出块人抵押在以太坊网络中的代币的直接成本。
在PoH支撑的端、网、链三层社群结构中，通过PoW*PoS错层融合机制，可以同时激励持币用户、投资者、开发者的加入，还能有利于找出各个生态阶段中地图服务量以及出块能力最强的参与者。PoW*PoS的关键优势在于，它既能保留去中心化生态的特点，又能将优质节点留在网络持续做贡献。
我们来一起分析端-网-链的三层网络结构。在端层，微抵押机制意味着任何下载Titan手机端的持币用户都可以加入地图生态做抵押；将闲置的HYN抵押给Map3节点管理者，即可帮助节点管理者提供地图服务，又可共享服务带来的经济收益；在网层，PoW算法帮助生态从Map3管理节点中挑选出服务量排名靠前的精英节点获得复抵押资格；复抵押将直接帮助链上节点管理者获得出块资格；同时支持Map3管理节点的微抵押用户也能够共同获得复抵押资格，分享出块收益；最终在链层通过PoS算法从Map3节点管理者中挑选出超级精英成为Atlas出块节点，承担链上出块、智能合约开发等功能，并获取出块和服务双重奖励。
海伯利安PoH共识机制与比特币、以太坊、以及Libra的最大区别，在于地图社群结构中用户是生态价值的最主要来源。用户参与的人数和深度直接决定了去中心化地图网络的服务质量和长期价值。从地图数据的垄断到开放，地图公链还将彻底改变依靠中心化地图数据的传统盈利模式。试想一下，当企业加入Map3节点调用海伯利安地图服务时，它的用户自然就会去了解并使用去中心化地图服务，并通过节点部署和抵押获得更大的经济价值，为开源市场带来巨大流量。一方面，互联网企业、移动APP等中心化机构将通过调用Map3网络服务获得成本更低，效率更高的地图服务，另一方面通过服务奖励还将获得巨大的经济收益。
可以想象，当Libra号召的100个自带2000万用户的巨型企业及在FACEBOOK各平台活跃的27亿用户加入Map3部署节点，将为未来的地图行业带来何其大的革命性剧变。当2020年海伯利安主网上线，打通链上交易通道后，我们每一个普通地图使用者都将能通过TitanApp直观地感受到区块链地图在出行便利、日常消费、隐私安全、乃至生产方式上带来的全新变革。
信息数据的传递方式以及分配方式的逐步透明化和去中心化，即科技发展和社会变革引起的必然趋势，并非在一朝一夕间凭空产生的新概念。在全新的社会结构背后，是扎实的共识机制在无时无刻不保障着它顺利渡过艰难的成长期。
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